Você é líder e percebe que sua comunicação não engaja a sua equipe?
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A comunicação é um dos principais motivos de stress entre você e seus liderados. Temos a impressão que dominamos a comunicação porque crescemos aprendendo que falar é uma habilidade inata, ainda nos primeiros anos de vida.
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O grande desafio é que em cada conversa importante, temos pensamentos, sentimentos e formas de agir bem diferentes. E para dar atenção a tudo isso, você precisa estar presente verdadeiramente.
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Na próxima conversa com pessoas de sua equipe, siga esses três passos:
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1. Respire profundamente
Não esqueça de respirar. Isso mesmo. Ao invés de sair falando, lembre de respirar profundamente. Além de oxigenar o cérebro, ajuda você a manter-se intencionalmente presente na conversa.
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2. Escute além das palavras
Toda pessoa é uma pessoa dentro de um cenário. Perceba a respiração, os gestos, as expressões. Observe os sentimentos. Lembre-se: as palavras são os elementos que menos impactam em uma conversa.
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3. Pare hoje de focar no negativo
Não seja aquela pessoa que “puxa as pessoas para baixo”. É óbvio que você precisa dar feedback e falar quando as coisas não vão bem, mas é ainda mais óbvio a importância de você aprender a celebrar as pequenas conquistas de sua equipe. A partir de hoje, foque no que está funcionando e chegue com uma boa intenção para as conversas importantes.
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Sua equipe perceberá a sua presença verdadeira no momento presente e estará muito mais aberta a engajar-se na comunicação com você.
Pratique a partir de hoje:)